原创：房企总部访谈中的共性问题
用精益制造的管理视角，剖析房企访谈中的总部问题。
-
-
原创：管培生计划为什么难有实效？
从个人经验角度，谈谈盛行的“管培生计划”为什么很难落地？
-
管培生，你一定会感谢那个奋斗的自己
管培生计划，让职场新人踏上高速发展之路。
-
Parrot与DJI广结外援，抢攻商用领域
美国简化规管商用无人机的法规的发布，衍生出不少商机。
-
译文：帮助变革管理成功的5种方法
本文翻译自InsiderHR网站。原文作者提出的企业改革如何成功落地的方法与关键要素，非常值得借鉴。
-
译文：科特的8步变革模型
本文翻译自MSG网站。哈佛商学院终身教授约翰·科特的“变革八步法”，为企业战略与关键行动指明了方向。
-
译文：如何为小型企业创建组织结构
本文翻译自 Indie Brand Builder 网站，是一份观点颇为新颖的小型企业创建组织结构的管理指南。
-
华为为什么放弃了KPI考核？
“OKR与KPI有何不同”？“OKR能给企业带来什么价值”？
-
企业为什么需要PLM？
实际上，企业更缺乏的是数据管理和知识沉淀的环境。
-
原创：战略是一种算法
战略不是“经营计划”的变种！
-
既擅长战略又懂得执行的企业，只做了5件事
高管综合考虑问题并与团队保持同一种对话，才会让战略在每一个决定上有效实施。
-
是什么决定了营销策略？
数字化世界只有变量，没有常量。