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管理者最重要的每天3分钟
管理大师彼得‧德鲁克认为,企业是:“集合众人努力,以完成共同目标的组织”。
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是什么决定了营销策略?
数字化世界只有变量,没有常量。
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产品设计为什么需要撰写文档?
产品文档的价值在于它能给整个团队一个参考点,才不会在执行时出现模棱两可的情况。
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员工不分享他们想法的5个原因
如果你想让你的员工开口,你就需要创造一个环境。
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创业团队以英文向VC简报的要诀
用VC听得懂的方式进行简报,是绝对有必要的。
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绩优员工升主管就阵亡?
就绩效管理的理论演进而言,员工的绩效分为三类:任务性绩效、脉络性绩效、适应性绩效。
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别错过!这是一堂最生动、最深刻的“危机公关”课
大多数企业高管,都没有过在公众面前处理危机的经验。
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过去20年里数字营销的5个惊人教训
其实,数字营销并没有像你想象那样发生了巨大的变化。
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为什么顾问式销售没有用?
客户需要的是一位能主事的销售经理,而不是一位只会说空话的销售顾问。
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成功的产品在当年都是“蠢”的
别骂任何点子蠢,因为成功产品在当年都是“蠢”的。