Latest posts by 姚 晶磊 (see all)
- 原创：避开那些令你处境更“卷”的职业规划！ - 2022年8月25日
- 管培生，你一定会感谢那个奋斗的自己 - 2021年1月2日
- 让机器人和虚拟现实拥有人类的触觉 - 2020年11月18日
团队里面总有比较资深或者嗓门比较大的人，在团队讨论中往往这些人的意见会左右最终的结果。尽管资深人士的意见很重要，但是不可避免的基于他经验，因此最终讨论结果也可能会包含有很大的偏见（这在认知心理学中成为“锚效应”）。因此为了保证讨论开始阶段足够发散，通常会让参与者有一段时间独立思考，然后再互相分享，这样才能保证讨论的开始阶段足够发散。通常的做法是头脑风暴，但是头脑风暴不能保证参与者之间互相充分借鉴（或者启发），因此也可以尝试一下脑力接龙。
其实组织脑力接龙很简单：
- 定义要解决的问题，并将其分享给参与者；
- 让大家围成一桌，并确保每人都有纸和笔；
- 在3分钟内，每个人安静地在纸上写下至少4个解决方法；
- 两两交换或者顺时针轮转把写着想法的纸片交给另外一个参与者；
- 再在3分钟内阅读拿到的纸片，并在新的纸片上写下1、2个想法，然后在和另外一个人交换；
- 重复下去，直到大多数人没有新想法为止；
- 最后，再进行讨论。
（来源：意启部落 / 作者：Teng Daniel / 校排：K.R.）
本文由 Favo8.com 精选自 国际互联网（或者原创），仅供个人学习使用。任何经过我们许可的转载，也请同时转载文章版权的原文信息！我们禁止一切未经我们许可的转载！