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为什么人才不听话，或者说显得不听话？其实，逻辑很简单 —— 因为他有不同的见解，就是这么的简单。相反，如果他所看到的还不如你，那这算什么人才？这种人能在实质上帮助你的企业成长吗？
一个人，看到了你看不到的地方，并且愿意与你分享，或直言告诉你，他是不希望你把这些错误继续下去。所以他会显得比较“不听话”、显得可能没有太高的执行力，因为他也在尊重你的意见，有些事情并不用急着去一分高低或立即下结论。相反，一个人，你看到的东西，你告诉他之后，他才看得到，这种人人才吗？多数时候，很听话、企业里执行力很高的人，在遇到变动、遇到困难时，会一愁莫展，等着领导下结论…… 你如果手下带的都是这样的人，那和你一个人在战斗，应该完全没有两样。
因此，人才更应该是与你站在同一个水平、面对同样的目标，去思考同一个问题的人。
（素材来源：互联网 / 内容修改：K.R.）
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