除了“绩效考核”，应该还有“领导者检核”
任何管理工具的手法，都不是在找代罪羔羊。
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用这个方法，逆势留住好人才
既然“善变”是现代人的天性，不如在组织中满足员工的“求变”。
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产品设计为什么需要撰写文档？
产品文档的价值在于它能给整个团队一个参考点，才不会在执行时出现模棱两可的情况。
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绩优员工升主管就阵亡？
就绩效管理的理论演进而言，员工的绩效分为三类：任务性绩效、脉络性绩效、适应性绩效。
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在美国，按下App就有人到家帮你加油
美国多地出现了请他人来为自已爱车加汽油的“请求式加油服务”。
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过去20年里数字营销的5个惊人教训
其实，数字营销并没有像你想象那样发生了巨大的变化。
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为什么顾问式销售没有用？
客户需要的是一位能主事的销售经理，而不是一位只会说空话的销售顾问。
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成功的产品在当年都是“蠢”的
别骂任何点子蠢，因为成功产品在当年都是“蠢”的。
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“客户中心化”的四个原则
“客户中心化”是新兴商业发展模式的大势所趋。
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更好的合作等于更好的结果吗？
合作得越好，项目结果越会令人满意吗？也许不是的。
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