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实际上,企业中从来不缺数据,也都存在大量的知识,但是企业缺乏的是数据管理和知识沉淀的环境。
一、PLM是什么?
PLM,即产品生命周期管理。根据业界定义,PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。
从另一个角度而言,PLM是一种理念,即对产品从创建到使用,到最终报废等全生命周期的产品数据信息进行管理的理念。在PLM理念产生之前,PDM主要是针对产品研发过程的数据和过程的管理。而在PLM理念之下,PDM的概念得到延伸,成为cPDM,即基于协同的PDM,可以实现研发部门、企业各相关部门,甚至企业间对产品数据的协同应用。
二、PLM是否值得投资?
对于PLM系统,至今还有许多人询问,中小型企业是否有必要上PLM?
其实,企业的研发只占整个企业成本的5%,但却决定了产品总成本的70%。对于产品中出现的一个错误,越到产品生命周期的后端修正,它所产生的成本会成指数级的放大。所以企业对PLM的投资,是非常值得的。
三、PLM能给企业带来什么?
1. PLM能够满足个性化需求
柔性化生产是当下制造企业成功升级转型最重要的特征之一。个性化定制并不仅仅局限于产品的颜色、外形轮廓等,可能涉及到内部某些零部件的设计,所以必须得保证定制的零配件可以跟其它通用性配件的配置性,以能够正常运转。
但是大部分的制造企业并没有这样的能力,而PLM系统便可以进行支撑实现这种复杂的设计,保证产品的质量。同时,在产品投入生产前,PLM会将完好的产品数据参数保存下来。当零部件产生损坏,维修人员可以参照数据对症下药,即使是费通用型产品也可搞定。
2. PLM能够实现智能生产
生产过程的智能化,有赖于智能工厂和智能产品。其中,智能产品就是依靠PLM开发出来的:一部分由研发人员设计,另外一部分由企业自行设计。设计软件的基础都是PLM。
在智能工厂中,智能产品就是一个CPS。这个CPS的虚拟部分,首先是由PLM设计出来的,然后再经过ERP将其与生产计划和具体部件挂钩,以便在智能工厂中由新一代的MES智能化地生产出来。
3. PLM能够创造更多价值
想要制造转型,技术研发和产品服务是关键。相对于传统企业实物的生产,知识(核心技术研发、专利)的生产得到企业的越发重视,以创造更多的价值,将命运掌握在自己手上。 而PLM的应用使得企业能提高自己“知识产品”的生产效率。具体地说,就是要尽可能地采用已有的部件、知识和方法,解决新的问题、满足新的需求。同时,PLM还可以用在开发、生产、服务过程的协同。从某种意义上说,PLM就是用于“知识产品”生产的ERP、MES。
4. PLM能够对大数据有效利用
PLM除了是一个产品数据管理的平台以外,更是一个知识应用的平台。PLM管理的不仅仅是数据,更是一种知识资产的管理。随着数据的不断丰富,数据之间的关联整合不断完善,数据能够发挥的作用将越来越大。
(来源:PLM那些事;校排:非凡8)