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斯科特•格伯是一名连续创业者、国际专栏作家和电视节目主持人，以及青年企业家协会的创始人。他还是一位活跃的天使投资人，并且撰写了《永远不要获得“真正的”工作：怎样炒老板鱿鱼，创建企业并屹立不倒》一书。
“每当从来自世界各地的有志青年企业家嘴里听到这话时，我（斯科特•格伯）就会感到生气和失望。它就是，‘只要我们可以获得百分之一的市场占有率，就可以成为一家【在这里插入疯狂的、不现实的、几乎不可能的、非常不切合实际估价的等词汇】的公司’。每次听到这句话的时候，我都会产生用课本或者其它钝器来敲他们脑袋的想法。因为，我觉得在绝大部分国家这种行为都不是合法的。但也或许，只有这样，在年轻人犯下错误吃到苦头后，才能做到发表类似言论之前先三思而后行。
就个人而言，我的第一次创业是一场彻头彻尾的失败，造成这种结果的主要原因是过于关注其它人‘想听到的方面’，或者‘希望公司能够完成的工作’，而没有将注意力集中到真正的业务上，并且保证实际收入可以获得持续的增长。归根结底：如果公司业绩非常出色并展示出蒸蒸日上趋势的话，资金将不仅属于很容易（并且也是理所当然）募集到，甚至可能会出现自己送上门的情况。这就是为什么我总是告诉年轻的创业者，在相信自己可以做好本职工作之前，就应该避开投资者以及寻找投资。否则，试图募集资金的举动只会导致适得其反的不利后果，造成公司破产。
对于寻找投资的青年创业者来说，我的建议是应该将“业绩记录”、“概念证明”和“管理能力”三方面的内容加入到计划书中。并将那些毫无意义的假设和“认为应该告诉投资人的事情”丢到一边。投资者可以通过言谈和业务运行状况识别出公司实际状况和准备程度。
本文作者Donna Fenn是Inc杂志的特约编辑，她有20多年的企业家和中小企业发展趋势方面的采编经验，同时也是Business.com和SBTV.com的专栏作家。1988年～1992年，她居住在沙特阿拉伯利雅得，在那里她作为一个通讯记者为美联社供稿，内容涉及商业、文化、经济和海湾战争。